秉承同心文化履行了企业家的社会责任

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秉承同心文化履行了企业家的社会责任
消息来源：未知发布时间：2023-04-26 02:04 阅读次数：

山西六建集團第十二分公司接連13年為職工爸爸媽媽發放日子補助合計250余萬元，受惠職工131人，惠及職工雙親202人。　　　　溫占功與父親視頻「爹，這兩天家裏情況怎麽樣，我媽身體還好嗎？」4月7日上午，忙完了項目部的工作，山西六建集團第十二分公司太原市尖草坪區綜合整治示範村建設項目（二期工程）施工九標段項目擔任人溫占功像往常相同，給遠在大同市渾源縣老家的父親打通了視頻，視頻那頭溫大爺高興地對兒子說家裏全部都好，「每個月公司都給咱們發（孝心）薪酬哩，平常日子夠用了。」　　　　溫大爺領到的薪酬是山西六建集團第十二分公司發放的孝心薪酬，該公司從2011年起開展關心職工家庭、關愛職工直系白叟「同心、同助、同前進」「助家庭、增友誼、送溫暖」活動，並創建了品牌建設項目「孝心傳遞，讓愛生生不息」。13年來，像溫占功相同，131名職工的爸爸媽媽，每月都領到了公司發放的孝心薪酬。「這份薪酬是公司對老年人的關心，更是對咱們的悉心照料，咱們心裏頭感到十分地溫暖。」溫大爺質樸的言語，道出了202位爸爸媽媽關於公司的信賴。　　　　高治龍孝心文明凝聚企業積極向上的力量說起在企業開展孝心文明，司理高治龍的思緒又回到了10多年前，「2009年，爺爺離開了咱們……」子欲養而親不在，高治龍說，正是爺爺的離世讓他開端考慮如何為身邊的白叟盡孝。恰巧當年年末，山西六建集團新年茶話會時提出開展年終關心行動，高治龍毫不猶豫地承諾貢獻愛心，為集團離退休職工發放米、面、油。　　　　臨時的幫扶只能緩解當務之急，如何讓職工的爸爸媽媽、親人得到更多的關心,一向縈繞在他的腦海中。2011年2月，經過一年多的醞釀，第十二分公司開端試行「同心、同助、同前進」「助家庭、增友誼、送溫暖」活動，為在職在崗職工直系雙親發放日子經濟補助和精力安慰，其中職工父親60周歲以上（含60周歲），母親50周歲以上（含50周歲），就可享用每人每月100元的孝心薪酬，爸爸媽媽每年過生日時，可以別離享用100元的生日紀念補助。與此同時，公司還建立起家庭突發性重大事件應急幫扶機製，以應對職工家庭遭遇突發性天災人禍不幸重大事件。　　　　「每個月100元不多，可是大部分職工是從鄉村走出來打拼的，家庭條件都很一般。」高治龍說，雖然每個月領到的是為數不多的「小錢」，但關於沒有收入的鄉村白叟來說，也能起到很大的作用，這是公司發給職工爸爸媽媽的機動費用。　　　　「傳聞公司要給他們發薪酬，首先感到的是驚訝。」溫占功回想起當初和父親說起公司要發孝心薪酬時，父親的榜首感覺是「沒想到」。不久後，榜首筆孝心薪酬打到了父親的銀行卡上，「白叟從偏遠的村裏坐車趕到幾十公裏外的縣城取上了薪酬，逢人就誇這是我兒子單位給我發的。」　　　　孝心薪酬試行一年後，受到了公司職工及家族的一致稱譽，作為第十二分公司的一項「品牌」活動，在山西六建集團內外也引起了廣泛的好評，充沛體現了企業的中心價值觀和人性化辦理的理念，但在詳細的實施過程中，高治龍和團隊也發現了一些不完善的當地，比如新錄用人員試用期滿、實習生實習期滿，簽定聘任手續後是否可以享用，受助者信息材料不實或不標準者、離任離崗人員還能不能繼續享用等等，秉承公平公平的準則，2012年4月，經過詳細研究，該公司對政策進行了補充，讓為公司發展壯大盡力工作的職工雙親都能領上孝心薪酬，而信息材料不實或不標準者、離任離崗人員將不再享用。爾後，進一步延伸了孝心薪酬的內在，為企業辦理層爸爸媽媽每月發放3000元日子補助。截至目前，該公司已接連發放孝心薪酬合計250余萬元，受惠職工131人，惠及職工雙親202人。　　　　「孝心薪酬是為了引導職工關心爸爸媽媽、關愛爸爸媽媽。」說起孝心薪酬的初衷，高治龍表示，讓職工爸爸媽媽能有幸福感、自豪感，「孩子在外上班，單位還能給爸爸媽媽一份薪酬。」　　　　「最大的感受就是孝順不能等。」溫占功覺得孝心薪酬更是一種情感牽動和精力共鳴，引導和催促職工從頭審視對待爸爸媽媽的職責和義務，「企業都在協助咱們盡孝，咱們又有什麽理由不孝順呢。」溫占功的微信朋友圈裏，能看到和爸爸媽媽出遊的美好瞬間，雲岡石窟、晉祠、蒙山、太原植物園……到處都留下一家人高興的笑臉；還能看到和爸爸媽媽團聚的幸福韶光，爺爺奶奶抱著孫子頤養天年、爸爸媽媽陪著兒子堆雪人、打雪仗……「爸爸媽媽恩情大過天，趁韶光還在，爸爸媽媽未老，花天酒地的日子少些揮霍，多些陪同。」溫占功發到朋友圈的一段話，感動了公司的許多搭檔，也表達出了所有人的心聲。「這是一種愛的傳遞，讓咱們知道了感恩、學會了感恩。　　　　公司慰勞愛心幫扶托起企業擔任擔任的脊梁穩小家，才幹我們穩。工作多年的高治龍深知只要與職工共贏、共享，處理好職工繼續發展的問題，企業才幹夠有不斷發展的動力。「關心職工要體現在點點滴滴，身邊的人都變好了，自己才幹更好。」多年來，高治龍企業辦理的理念就是潤物細無聲，從小事做起，從詳細工作做起，從職工們關心的實實在在的工作做起。　　　　職工90%都是外地來太原打拼，很少有時間關愛子女，公司就為職工舉行培訓規劃，幫職工排憂解難，完成對下一代的托舉；工程項目遍布全省各地，乃至遠在省外，許多人終年流浪在外，吃在項目部，住在工地上，公司逢年過節就開展慰勞活動，把關心送到每一位在崗位上腳踏實地、踏實工作的職工手中；女職工需求接送孩子上學，公司就靈活調整上下班時間；優秀職工外出旅遊，家人可以陪同，一同分享快樂和榮譽；……一樁樁、一件件，從小事做起，企業得到了職工的認可，更得到了家族的認可，凝聚力、向心力逐漸增強，團隊充滿了積極向上的氣氛。「家人看到了企業陽光的一面、積極的一面，有了全體的歸屬感，從情感上對企業產生了高度的認同。」溫占功說，即使企業面臨暫時的困難，也能得到家族充沛的理解，「有時不能準時發放薪酬，家裏人也沒有半句怨言，因為她們都知道高司理不會虧待職工，他會想方設法處理困難的。」4月7日，父子倆的視頻通話快結束時，溫大爺又一次不厭其煩地叮囑兒子要嚴格要求自己，在單位盡力工作。　　　　由己及彼，傳遞愛心，是企業的社會職責。多年來，高治龍不僅在企業內部推行孝心文明、愛心文明，更是把大愛傳遞到社會的其他方面。　　　　接連10年，造訪慰勞家園村裏的老年人，讓白叟們可以老有所依、老有所養。「每年收成的季節，村裏的白叟就把地裏種的玉米、西紅柿都送給我奶奶。」高治龍回想起奶奶高興的樣子，總是難以忘懷，「把米面油送給村裏的白叟們，其實也是孝敬了奶奶。」　　　　親身帶頭，和職工一同幫扶貧困山區孩子，讓孩子們可以走出窘境、順暢上學。今年正在讀高一的崔盈盈是高治龍結對幫扶的目標，2014年開端，高治龍每年為崔盈盈送上1000元助學金，讓孩子可以順暢就讀，2022年，崔盈盈以優異的成績考取了市裏的高中。「感謝好心人資助閨女，十分感謝！」提起高治龍對自己家的協助，崔盈盈的父親滿含感激。　　　　高治龍常說愛心要有延續性，牢記一定要堅持。10多年來，他堅持弘揚中華尊孝傳統美德，秉承「同心文明」，履行了企業家的社會職責，「今後，我還會盡自己的盡力，在力所能及的範圍內，積極貢獻更多的愛心，讓愛繼續發力。」


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